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文旅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的七大經(jīng)典模式
發(fā)布時(shí)間:2017-08-09 10:17:35

文旅小鎮(zhèn)及文旅商業(yè)生態(tài)的規(guī)劃定位是一個(gè)復(fù)合型的,系統(tǒng)性的工作,也是很有意思的事情。涵蓋旅游、文化、商業(yè)、地產(chǎn),涉及到旅游產(chǎn)品、旅游線路、旅游活動(dòng),包括美食、酒店、民俗、活動(dòng)等豐富內(nèi)容。今天,新盛唐集團(tuán)為大家詳細(xì)介紹文旅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的七大經(jīng)典模式,希望大家可以參考!

 

一、“高爾夫莊園”模式

 

實(shí)踐表明,將生地變成熟地的最佳辦法,就是建設(shè)高爾夫球場(chǎng),其對(duì)于休閑地產(chǎn)的帶動(dòng)作用極其明顯,除了球場(chǎng)本身?yè)碛袠O好的景觀資源外,更為主要的原因是高爾夫球場(chǎng)是重要的高端政務(wù)商務(wù)休閑交流的平臺(tái),能夠引發(fā)高端休閑人群的聚集,凸顯品質(zhì)性,從而帶動(dòng)了休閑地產(chǎn)的價(jià)值提升,并為休閑地產(chǎn)的銷售創(chuàng)造優(yōu)越基礎(chǔ),國(guó)內(nèi)形成了以觀瀾湖高爾夫、富春山居高爾夫、春城高爾夫?yàn)榇淼亩鄠€(gè)經(jīng)典案例。

 

由于地塊規(guī)模與政策壓力的限制,高爾夫莊園模式未來(lái)的趨勢(shì),已經(jīng)不再是球場(chǎng)規(guī)模的比拼,而在于主題化的創(chuàng)新,即賦予球場(chǎng)一種獨(dú)特的文化主題,并圍繞這一主題營(yíng)造一種獨(dú)特的景觀意境,使球場(chǎng)不僅具有一般的功能與景觀,更有不可復(fù)制的特色文化內(nèi)涵,其吸引力與競(jìng)爭(zhēng)力必定超越常規(guī)球場(chǎng),從而為休閑地產(chǎn)創(chuàng)造更大的附加值,如富春山居高爾夫以黃公望的《富春山居圖》為意境打造藍(lán)本,形成了國(guó)內(nèi)少有的文化型高爾夫,在亞洲市場(chǎng)也頗負(fù)盛名。

 

 

二、“溫泉會(huì)都”模式

 

溫泉,是最具帶動(dòng)力的休閑引擎,已經(jīng)成為全國(guó)休閑開(kāi)發(fā)的超級(jí)熱門,它對(duì)休閑地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)具有突出的作用。

 

“以特色溫泉水療產(chǎn)品為吸引,以會(huì)議度假酒店為核心,帶動(dòng)先售后租的溫泉地產(chǎn)開(kāi)發(fā)”的“溫泉會(huì)都”模式在市場(chǎng)取得了巨大的成功。其原因有三:

 

一是溫泉本身具有養(yǎng)生與休閑的雙重特性,可以提升地產(chǎn)的附加值;

二是溫泉可以解決酒店經(jīng)營(yíng)的冬季問(wèn)題,并對(duì)會(huì)議經(jīng)營(yíng)有極大帶動(dòng)作用;

三是如果有觀光景區(qū)在周邊,則可以成為休閑消費(fèi)的核心平臺(tái)。

 

三、“文化度假酒店綜合體”模式

 

悅榕莊酒店、安縵酒店在中國(guó)市場(chǎng)上取得了巨大的成功,并且正以穩(wěn)健的速度持續(xù)擴(kuò)張。究竟是什么原因讓它們?nèi)绱耸芮嗖A?文化的魅力!以生態(tài)別墅或古村落為載體,強(qiáng)調(diào)與自然環(huán)境的和諧,與本土文化的融合,在一種獨(dú)特的文化意境里享受時(shí)尚度假的奢華體驗(yàn),這種低調(diào)的奢華獲得了世界范圍內(nèi)許多高端休閑人群的極大認(rèn)可,造就了一批忠實(shí)的“全球粉絲”。

 

盡管這兩家酒店的重點(diǎn)不在地產(chǎn)開(kāi)發(fā),但綠維創(chuàng)景認(rèn)為,這些具有鮮明文化主題的精品度假酒店,其文化意境的地域性、其低調(diào)奢華的特色性、其時(shí)尚浪漫的品質(zhì)性,一定對(duì)休閑地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)有著突出的帶動(dòng)作用。

 

四、“休閑Mall”模式

 

通過(guò)將品牌餐飲美食街、五星級(jí)酒店、購(gòu)物中心、家電商場(chǎng)、大型電影院、量販KTV等不同的業(yè)態(tài)整合在一起,創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)具吸引力的區(qū)域性休閑消費(fèi)中心——休閑Mall,以此帶動(dòng)寫字樓和住宅地產(chǎn)的開(kāi)發(fā),此種模式稱之為城市中心區(qū)休閑地產(chǎn)模式。這種模式一般位于城市中心或中心城拓展區(qū)的地塊,如萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

 

五、“主題文化小鎮(zhèn)”模式

 

主題文化小鎮(zhèn),主要是古鎮(zhèn)、古街區(qū),或者新打造的小鎮(zhèn)。其核心是創(chuàng)造出符合市場(chǎng)需求、凸顯獨(dú)特主題風(fēng)情的文化小鎮(zhèn),以小鎮(zhèn)為載體,構(gòu)建文化休閑平臺(tái),提升吸引力,進(jìn)而帶動(dòng)小鎮(zhèn)外圍的休閑地產(chǎn),如麗江大研古鎮(zhèn)、成都寬窄巷子、上海朱家角古鎮(zhèn)、成都芙蓉古鎮(zhèn)、楚雄彝人古鎮(zhèn)。這種模式,已經(jīng)成為很多古鎮(zhèn)進(jìn)行休閑化升級(jí)與城鎮(zhèn)化發(fā)展的主流途徑。

 

 

六、“特色景區(qū)綜合體”模式

 

這里所說(shuō)的特色景區(qū),包括主題公園或休閑景區(qū)。

 

主題公園帶動(dòng)模式,以華僑城和迪斯尼為代表,以游樂(lè)園帶動(dòng)休閑地產(chǎn)開(kāi)發(fā),已經(jīng)成為業(yè)界經(jīng)典,但需要強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)資金、品牌效應(yīng)與運(yùn)營(yíng)管理等多方位支持,進(jìn)入門檻較高,并非每一個(gè)企業(yè)都能夠操作。

 

休閑景區(qū)帶動(dòng)模式,以安徽某木屋村度假區(qū)為代表,通過(guò)中國(guó)最大的珍稀鄉(xiāng)土樹(shù)木園的打造,以木屋為特色,帶動(dòng)木屋休閑地產(chǎn)的開(kāi)發(fā),獲得了市場(chǎng)的青睞。此類模式,以稀缺性資源的占有或者打造為前提,投入相對(duì)較大,然而一旦開(kāi)發(fā)成功,其開(kāi)發(fā)效益回報(bào)將會(huì)非常可觀,并對(duì)城市總體休閑水準(zhǔn)也是一個(gè)巨大提升。

 

七、“多元休閑綜合體”模式

 

除了以上幾種模式外,還有許多大型項(xiàng)目往往將幾種模式綜合起來(lái),形成一個(gè)“多元休閑綜合體”模式。東部華僑城立足生態(tài)基礎(chǔ),以多元文化為內(nèi)涵,將特色景區(qū)、高爾夫球場(chǎng)、主題文化小鎮(zhèn)、溫泉水療SPA、文化度假酒店以及大型演繹項(xiàng)目綜合起來(lái),構(gòu)筑了一個(gè)綜合休閑的饕餮盛宴,最終有力帶動(dòng)休閑地產(chǎn)板塊——天麓大宅的開(kāi)發(fā),使之成為南中國(guó)品質(zhì)最高、售價(jià)最高的休閑地產(chǎn)產(chǎn)品之一。此模式是大型綜合性地產(chǎn)項(xiàng)目值得借鑒的重要模式。

 

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