現(xiàn)如今隨著互聯(lián)網(wǎng)+的不斷發(fā)展,智慧社區(qū)已經(jīng)由概念逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實。目前,我國智慧社區(qū)發(fā)展仍處于初級階段,分布不均,并且在不同的地區(qū)之間存在很大的差異。在我國的北上廣深等一線城市發(fā)展相對較快,在其他地區(qū)的發(fā)展狀況不容樂觀。新盛唐集團為大家詳細解讀我國智慧社區(qū)存在的一些問題,希望大家可以參考!
一、現(xiàn)階段智慧社區(qū)存在問題
1、各地政府難以貫徹智慧社區(qū)建設(shè)落實
目前,大多數(shù)地方政府為響應(yīng)國家號召,開展智慧社區(qū)、智慧城市的建設(shè)活動。但是在落實過程中,某些地區(qū)的智慧社區(qū)項目高開低走,開始時高調(diào)宣傳,最后卻低調(diào)收場。還有一些地區(qū)只是為了建設(shè)而使用,并沒有考慮到社區(qū)居民的實際需求和后期運營維護問題,以致后期需要大量的人力、物力進行維護,造成資源的浪費。一般而言,智慧社區(qū)的發(fā)展納入地方發(fā)展規(guī)劃中的,都會有比較好的運作,但是總體而言,智慧社區(qū)建設(shè)還處于發(fā)展的初期,各個不同服務(wù)模塊之間的銜接和有效運營尚待提高。
2、社區(qū)化服務(wù)無法形成差異性
當前各個城市的智慧社區(qū)服務(wù)主要類型有物業(yè)管理公司的服務(wù)、社區(qū)行政管理中心提供的公共服務(wù)以及一些社區(qū)O2O產(chǎn)品提供的專項到家服務(wù)。這些智慧社區(qū)服務(wù)都打著智慧社區(qū)的旗號,但是在社區(qū)居民眼中卻沒有很大的吸引力。特別是一些社區(qū)社交產(chǎn)品,想通過線上的社交圈子吸引用戶,試圖在社區(qū)內(nèi)做一個小圈子類似通訊分享工具。但是,微信、微博這些已經(jīng)深入市場的環(huán)境下,社區(qū)社交產(chǎn)品注定會失敗。社區(qū)化的服務(wù)要突出差異性,更多的還是要在如何提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。針對社區(qū)居民不同的需求,提供差異化、個性化的服務(wù)。
3、技術(shù)、人才配套滯后
長期以來,社區(qū)行政管理人員人才素質(zhì)有限,智慧社區(qū)軟硬件資源若要實現(xiàn)改革與創(chuàng)新,首先便要面臨人才儲備的挑戰(zhàn)。一方面對原來的人才隊伍進行技術(shù)和管理意識的提升存在一定的困難;另外一方面現(xiàn)有的人才激勵政策尚未完善,無法吸引優(yōu)秀的人才進駐管理層面。
二、智慧社區(qū)問題措施建議
1、立足于大型平臺化發(fā)展,形成智慧社區(qū)服務(wù)閉環(huán)。
在當前互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)的大背景下,智慧社區(qū)服務(wù)模塊需要發(fā)展必須依托于互聯(lián)網(wǎng),利用互聯(lián)網(wǎng)的快速、便捷等特點,完善智慧社區(qū)服務(wù)平臺的功能,將智慧社區(qū)服務(wù)模塊的服務(wù)人群、服務(wù)對象,更好地覆蓋到社區(qū)中眾多的居民。社區(qū)居民所需要的生活服務(wù)大多數(shù)都能在智慧社區(qū)平臺上進行需求的發(fā)布,發(fā)布后由社區(qū)有專項技能的居民或者是有閑暇時間的居民進行服務(wù)的對接。將社區(qū)居民的生活服務(wù)需求在社區(qū)內(nèi)對接完成,無需居民到社區(qū)外尋求服務(wù),從而形成智慧社區(qū)的生活服務(wù)閉環(huán)。
2、考慮需求差異化,社區(qū)服務(wù)產(chǎn)品采用O2O模式。
互聯(lián)網(wǎng)時代一個重要的特征就是打通線上線下,智慧社區(qū)具有獨特的地理聚合優(yōu)勢,而新媒體和信息手段又能作為線下聚合的重要輔助手段。通過O2O模式,可以實現(xiàn)有形與無形相結(jié)合、虛擬與現(xiàn)實相融合的智慧社區(qū)服務(wù)。不同的服務(wù)模塊都可以在線上進行信息傳播,在線下轉(zhuǎn)化為真實服務(wù),并在多角度考慮差異化的問題。
3、平臺訂單精確匹配,對社區(qū)服務(wù)專業(yè)化、精細化運營。
在智慧社區(qū)平臺上,社區(qū)居民一旦發(fā)出服務(wù)需求,平臺需要精確地定位社區(qū)居民的服務(wù)要求,匹配適合的服務(wù)提供商或者個體。在服務(wù)的提供方面,要對服務(wù)提供者進行培訓,強化服務(wù)提供者的專業(yè)能力。對在平臺登記的服務(wù)提供人員,要記錄詳細的個人信息,并且針對服務(wù)質(zhì)量設(shè)置一個評價制度,促進服務(wù)提供者對于服務(wù)質(zhì)量的不斷改進,為社區(qū)居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4、深挖社區(qū)服務(wù)的垂直領(lǐng)域,創(chuàng)新運營模式。
智慧社區(qū)目標和內(nèi)容是智慧物業(yè)管理——電子商務(wù)服務(wù)——智慧養(yǎng)老服務(wù)——智慧家居,通過技術(shù)手段和高度技術(shù)人才的設(shè)計,為居民提供安全、高效、便捷的智慧化服務(wù)。因而智慧社區(qū)不應(yīng)該僅僅在居民社區(qū),還更應(yīng)該打開范圍,圍繞公共服務(wù)、公共安全尤其是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟等方面進行開展,貫穿居民生活的方方面面,讓居民感受到“足不出戶”的方便,把居民和社區(qū)之間的紐帶緊緊地連在一起。把智慧社區(qū)落在實處,融入社會體系并穩(wěn)固下來,開創(chuàng)社區(qū)生活的新方式。
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