隨著新零售浪潮來襲,春節(jié)前后,商業(yè)界中關(guān)于購物中心的新聞頻頻出現(xiàn)。京東、騰訊入股萬達(dá)商業(yè);阿里收購大潤發(fā);阿里計劃建設(shè)第一家線下購物中心,名字叫做“more mall”,中文名為“貓茂”;紅星美凱龍集團(tuán)在西安簽署協(xié)議建設(shè)愛琴海購物中心等。
國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示:2017年全年,社會消費(fèi)品零售總額為366262億元。其中,全國網(wǎng)上零售額為71751億元,比上年增長32.2%。也就是說,在社會消費(fèi)品零售總額占比中,線上和線下的占比為2:8左右。雖然線上增速依舊可觀,但零售業(yè)的主陣地依然是線下。
中國之聲評論員、第一財經(jīng)主持人許樹澤表示:互聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)顛覆不了人們?nèi)ケ憷?,去逛商場的這些購物習(xí)慣,因為人是社會動物,他是一定要出門的……人頭是最重要的基礎(chǔ),大多數(shù)生意,你只能指望有更多的人來……
面對大佬、巨頭們的紛紛殺入,中小型實體百貨只能被碾壓嗎?中小型實體百貨只能坐以待斃嗎?中小型實體百貨又將何去何從?
作為中小型實體百貨的代表,新盛唐集團(tuán)旗下德陽盛唐摩爾通過對線上線下消費(fèi)群體、消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)需求的全面調(diào)研分析,并結(jié)合自身的實際情況,在2017年3月提出了“1+N”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,通過近一年的推進(jìn)和發(fā)展,實現(xiàn)了中小商業(yè)體的完美轉(zhuǎn)型,突破了實體商業(yè)發(fā)展的困局,成功搭上了新零售的快車,取得了喜人的成果!
2017年12月19日,新盛唐集團(tuán)旗下德陽盛唐摩爾商業(yè)管理有限公司與廣漢揚(yáng)帆房產(chǎn)公司雙方就廣漢匯川財富中心項目正式簽訂合作協(xié)議,標(biāo)志著德陽盛唐摩爾的“1+N”商業(yè)運(yùn)營模式的一個新“1”在廣漢正式落地。在這種新零售模式的優(yōu)勢下,德陽盛唐摩爾的又一個全新的“1”正式落地于綿陽市。2018年3月10日,德陽盛唐摩爾與四川亞君房地產(chǎn)開發(fā)有限公司就“詩城國際”項目簽訂協(xié)議,由德陽盛唐摩爾商業(yè)管理公司全權(quán)負(fù)責(zé)項目運(yùn)營,打造德陽盛唐摩爾綿陽店。
德陽盛唐摩爾與四川亞君房地產(chǎn)簽訂合作協(xié)議
“詩城國際”項目,位于江油市(常住人口79.34萬,城區(qū)面積35平方公里,城區(qū)人口42.88萬)重點(diǎn)交通軸線上,是江油市重點(diǎn)打造老城功能組團(tuán)的一部分,屬于A類地段,該區(qū)域定位于文華居住風(fēng)格,主要發(fā)展商貿(mào)、教育、高檔住區(qū)為主,以后將會開創(chuàng)商貿(mào)服務(wù)中心、文化休閑中心。與江油城區(qū)內(nèi)唯一景點(diǎn):太白公園僅僅一路之隔,根據(jù)江油城市規(guī)劃,項目周邊將會形成大規(guī)模的居住組團(tuán),充滿李白故里詩城江油的特色風(fēng)貌與人文氣息。
詩城國際項目效果圖
項目依托太白公園千畝自然風(fēng)光,打造江油全智能化高端住宅社區(qū),集中生態(tài)、文化、科技、娛樂、購物、安全等等特點(diǎn)與一體,是江油市城北片區(qū)首個智能化的一站式體驗住宅區(qū),以先入優(yōu)勢搶占區(qū)域未來市場。德陽盛唐摩爾將根據(jù)項目自身配套商業(yè)6萬平米,按照“1+N”模式打造盛唐摩爾綿陽店,將在線上運(yùn)營、用戶數(shù)據(jù)、移動支付、消費(fèi)金融、倉儲物流、云業(yè)務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)行全面推進(jìn),全力實現(xiàn)對社區(qū)主力消費(fèi)群體的商業(yè)全覆蓋。
德陽盛唐摩爾“1+N”商業(yè)運(yùn)營模式是以盛唐匯平臺為線上基礎(chǔ),整合線下德陽盛唐摩爾購物廣場周邊3公里區(qū)域內(nèi)的各零售網(wǎng)點(diǎn),實現(xiàn)線上線下融合。利用盛唐匯平臺將所有商家商品聚集融合,使購物可以發(fā)生在任何空間:電商平臺、商業(yè)綜合體、小區(qū)便利店、路邊廣告牌上的二維碼等都可以觸發(fā)訂單,滿足消費(fèi)者隨性的購物需求。此外,利用遍布各社區(qū)、小區(qū)、居民點(diǎn)的商超、便利店搭建物流配送系統(tǒng),一小時內(nèi)將商品送至消費(fèi)者手中。不僅可以解決物流配送的時效性問題,更突破了物流配送“最后一百米”的現(xiàn)實困境。同時,統(tǒng)一規(guī)劃配置各網(wǎng)點(diǎn),使購物者在自家樓下商超、便利店即可享受到商業(yè)綜合體交互式的購物體驗。
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