特色小鎮(zhèn)概念提出后,全國上下形成了一股建設熱潮,其中也出現了一些問題。2017年4月,國家發(fā)改委成立7個調研組,分赴全國各地展開調研。浙江大學公共管理學院調研的重點任務是浙江省創(chuàng)新培育特色小鎮(zhèn)的機制和經驗。
以浙大公共管理學院院長、浙江省特色小鎮(zhèn)研究會會長郁建興為首的調研組在兩批共計78個省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單中選取了6個小鎮(zhèn)進行深度調研,形成了一份調查報告,新盛唐集團為大家詳細解讀這份報告的內容,希望大家可以借鑒。
一、用稅收優(yōu)惠吸引企業(yè),不可取
調研組在調研中發(fā)現,為吸引企業(yè)入駐,有些特色小鎮(zhèn)仍在采用稅收優(yōu)惠、租金補貼、用地政策等傳統(tǒng)的招商引資模式。這被認為是開發(fā)區(qū)模式。
比如,一些小鎮(zhèn)對入駐企業(yè)采取一企一議的優(yōu)惠政策,訪談中小鎮(zhèn)工作人員不愿透露具體細節(jié),但可以猜測優(yōu)惠力度肯定不小。
而基金小鎮(zhèn)的競爭尤其應該引起重視,因為基金公司屬于輕資產企業(yè),流動性比較強,而目前全省基金類小鎮(zhèn)眾多,如山南基金小鎮(zhèn)、南湖基金小鎮(zhèn)、梅山基金小鎮(zhèn)等,很多基金公司僅僅在小鎮(zhèn)注冊,并沒有真正辦公,如果小鎮(zhèn)在優(yōu)惠期過后沒有足夠的內生吸引力,那么企業(yè)隨時可能“用腳投票”離開。
二、人才引進難,也是很多小鎮(zhèn)遭遇的難題。
磐安江南藥鎮(zhèn)在2015年考核中,國千人才和國家級大師的引進人數均為零,這也是造成高端要素集聚這一項失分的原因所在。2016年,這兩項都實現了零的突破,但過程艱難。
臺商小鎮(zhèn)建設指揮部副主任劉榮杰也坦言,不要說985、211的畢業(yè)生了,就是普通高校的畢業(yè)生,也很難回流。
調研團隊也發(fā)現,調研的特色小鎮(zhèn)普遍反映了人才短缺的問題,表示這會成為特色小鎮(zhèn)發(fā)展的瓶頸。
目前,各地也出臺了相應的人才政策,但存在著匹配度不高的問題。
三、有的地方官員重績效輕服務
按照浙江省的相關政策規(guī)定,特色小鎮(zhèn)要在三年內完成30-50億元的投資額。但是,不同的小鎮(zhèn)成長周期不同,特色小鎮(zhèn)還要實現“產、城、人、文”融合的目標,3-5年的時間恐怕遠遠不夠。從這個角度看,頂層設計應該更靈活,投資不拘泥于30-50億元的額度,關鍵看成效;創(chuàng)建時間不拘泥于3-5年,關鍵是內核是否有實質性進展等。
政府觀念上,目前政府應該在特色小鎮(zhèn)建設中承擔什么樣的責任,以及怎樣擔責,仍然不夠清晰,這就造成政府還是重績效輕服務。調研中,有的地方官員在談到吸引投資、稅收等經濟硬指標時往往興致勃勃,強調成績如何斐然,而在談到引進和留住人才、公共服務配套以及社區(qū)營造等則直言困難重重。
浙江的特色小鎮(zhèn)在推進的過程中,未來需要注意什么,調研報告中也給出了建議。
比如避免僅靠政策優(yōu)惠來培育特色小鎮(zhèn)。調研表明,市場因素是影響企業(yè)選址最主要的因素,政策的影響相對有限。
此外要避免特色小鎮(zhèn)“一刀切”的頂層設計。特色小鎮(zhèn)正因為其特色才稱為特色小鎮(zhèn),因此不能用固定的標準進行比較和評判。
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