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在國家政策的支持下，文旅特色小鎮(zhèn)成為大家追逐的風口，各種形式的小鎮(zhèn)蜂擁而上，但是很少有成功的，那么成功的特色小鎮(zhèn)應該是什么樣的呢?新盛唐集團為大家詳細解讀文旅特色小鎮(zhèn)的正確打開方式，希望大家可以參考!

一、正確打開方式之IP 為核

在上述適當基礎產業(yè)門類的支撐下，文旅特色小鎮(zhèn)的核心是高認知度和強排他性的自主IP，換言之，文旅特色小鎮(zhèn)有IP，才有“魂”。文旅IP 打造需“因地制宜”，“適合”比“扎眼”更重要，其正確發(fā)展模式，可歸納為三個類別。

1、全產業(yè)鏈集聚型文旅特色小鎮(zhèn)

這是文旅特色小鎮(zhèn)的最優(yōu)績效模式，是打造高價值自有IP 并圍繞其集聚文旅“全業(yè)態(tài)”，從單純文旅小鎮(zhèn)發(fā)展成為多元化輸出IP 的文創(chuàng)產業(yè)集群。運營方應培育專項范疇清晰、自主控制力強、市場潛力持續(xù)、變現(xiàn)渠道豐富、可供復制輸出的文旅IP 資源體系。藉此，小鎮(zhèn)的空間、環(huán)境、場所作為IP 展示平臺，旅游是令公眾認知IP 及其增值變現(xiàn)的“一手”渠道。圍繞文旅IP 構建的地方產業(yè)體系則通過全業(yè)態(tài)IP 輸出實現(xiàn)真正巨大且可持續(xù)的經濟績效。

2、基礎產業(yè)增維型文旅特色小鎮(zhèn)

我國很多小鎮(zhèn)的一二產業(yè)歷史成就輝煌，現(xiàn)狀亦仍良好。但是，基礎產業(yè)邊界顯著，增長見頂，產業(yè)維度不足以支撐可持續(xù)性發(fā)展，增加“三產”維度成為必然選擇。此類小鎮(zhèn)需首先突破原有產業(yè)維度思維慣性，深刻理解文化加持對于擴容增值的決定意義與作用機制，其關鍵在于三個堅持，即堅持圍繞基礎產業(yè)深挖、培育和演繹文化;堅持依托基礎產業(yè)構建拓展文旅業(yè)態(tài)體系;堅持文旅環(huán)境、設施和業(yè)態(tài)的主客共享原則。

3、IP 借勢創(chuàng)新型文旅特色小鎮(zhèn)

我國一些地區(qū)的歷史古鎮(zhèn)和仿古小鎮(zhèn)“扎堆”現(xiàn)象嚴重，導致過度常規(guī)化與同質化問題，隨著市場升級變化，其觀光時代的風光不再。然而，盡管這些項目不具備吸引力強的“原生”文旅業(yè)態(tài)和產品，但可能擁有支撐特色文旅IP的優(yōu)勢環(huán)境條件，其原則在于，基于“合理”場景的文旅IP植入，令人甘于“入戲”;脫離“原生”場景的文旅IP 強加，令人必然“脫線”。由此，針對客群感官體驗習慣，對“原生”場景的主題強化與對“植入”IP 的創(chuàng)新呈現(xiàn)，是打造此類文旅特色小鎮(zhèn)的必要手段。

如近年大熱的古北水鎮(zhèn)，在原有五個自然村落基礎上整治改建而成，規(guī)?；具_到特色小鎮(zhèn)標準，可被視為借勢已有IP 的“定制化”文旅特色小鎮(zhèn)，有望成為未來的主要發(fā)展模式之一。從文旅產業(yè)的技術角度看，古北水鎮(zhèn)的成功關鍵，可歸納為幾點：

一是蹭環(huán)境，塑主題。選擇司馬臺長城作為“背景”，為古北水鎮(zhèn)的歷史主題背書，打造“虛擬現(xiàn)實”的主題沉浸感;

二是成熟IP 二次開發(fā)。每個北方人心中都有一份“江南情結”。古北水鎮(zhèn)選擇烏鎮(zhèn)作為“對標物”，以“北方烏鎮(zhèn)”作為IP 形象定位，高效構建清晰的形象認知和強烈的游客期待，并在北方環(huán)境中切實落地，這種“創(chuàng)新混搭”最易激發(fā)到訪動機與消費激情;

三是高密度、全覆蓋的業(yè)態(tài)。兼具觀光、休閑與度假功能，其業(yè)態(tài)規(guī)模、門類、氛圍都超越絕大部分現(xiàn)有歷史古鎮(zhèn)或仿古小鎮(zhèn);四是內容與營銷創(chuàng)新。承接《奔跑吧兄弟》《真心英雄》等多檔節(jié)目，實現(xiàn)外部強勢文娛IP 對該項目的價值背書，并將內容打造為全新游線和夜游活動方案。

二、正確打開方式之資本為基

優(yōu)質IP 為文旅特色小鎮(zhèn)帶來可持續(xù)價值提升與變現(xiàn)需要以充足資本的科學投放為基礎。當前雖然處于文旅投資風口，資本熱情很高，但仍需保持理性，如熱點地區(qū)泡沫率高、大盤項目跑馬圈地、以文旅之名行地產之實、內容供給與市場需求不合拍等系列問題必須得到有效抑制。在實際操作中，應特別注重兩點。

1、輕重結合，方能避險增效

以“重資產+高周轉率”為核心的房地產思維并不適合特色小鎮(zhèn)，項目定位不準可能會血本無歸。特色小鎮(zhèn)投資應以內容為王，輕重結合才能游刃有余，真正實現(xiàn)可持續(xù)長線回報。

為此，需要對文化IP、特色裝備等輕資產門類進行精準、充分、持續(xù)投入，其與重資產的建設投入同等重要，甚至更為重要。投資者應合理權衡對于輕重資產的投入比重，拿捏“匹配良好”的“分量”。

一方面，要致力于研發(fā)或引進IP 級別的文化資產，高效吸引市場的關注，作為文旅特色小鎮(zhèn)的“金字招牌”;

另一方面，要致力于保持對先進技術手段的充分及時了解，制定并落實相應的資金計劃，保障必要更新，避免“臨時抱佛腳”;

最后，也是最為重要的，務必以專業(yè)水準與創(chuàng)意理念，將文化資產與先進技術靈活結合，形成體驗效果良好、更新成本可控、溢價水平更高的文旅特色小鎮(zhèn)體驗產品體系。

當前熱門的旅游輕資產門類豐富，其中機會最為顯著，價值潛力最大的門類包括原生文化IP、文創(chuàng)內容生產、高技術主題演出、專項康體療養(yǎng)、戶外運動設施和賽事、智慧旅游服務等。

2、適合才好，巧用融資渠道

文旅特色小鎮(zhèn)的設施、業(yè)態(tài)、活動等門類非常豐富，而當前的融資渠道發(fā)展也是日新月異，這就要求確保資本供需雙方的匹配性，力求發(fā)揮杠桿效應，令資本實現(xiàn)最優(yōu)收益。

舉例而言，如基礎設施、公共服務設施、大型公共吸引物等適于采取PPP 模式，合理平衡公共部門投入產出和社會經濟綜合效益;如文旅IP 開發(fā)運營、核心文旅資源儲備、持續(xù)內容更新的連鎖型項目等適于采取產業(yè)基金模式，釋放創(chuàng)新潛力乃至推動孵化上市;如小型時尚周期項目、特色文旅節(jié)事項目等可嘗試產品眾籌模式，規(guī)避市場風險和提高實施效率等等。

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