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一條溫總理所關(guān)注的農(nóng)業(yè)突圍之路
發(fā)布時間:2010-03-16 00:00:00

一條溫總理所關(guān)注的農(nóng)業(yè)突圍之路(組圖)

【http://www.newssc.org 】2010-03-16 14:19 】 【來源: 四川新聞網(wǎng)

  四川新聞網(wǎng)成都3月16日訊(記者 宋艷)一進綿竹孝德鎮(zhèn)大乘村的陳列室,映入眼簾的是溫家寶總理在2009年視察該鎮(zhèn)的照片。照片上配有一句話:“等孝德鎮(zhèn)高新農(nóng)業(yè)建好了,我還會來看你們?!笨偫淼倪@句話,孝德人民一直銘記于心,且為之深耕細作,孜孜不倦。值得回味的是,總理關(guān)心的孝德農(nóng)業(yè)“高新”在何處?它與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū)別何在?目前建設(shè)進展如何?帶著這些疑問,梳理出孝德農(nóng)業(yè)的發(fā)展曲線圖,這或許可以折射出中國農(nóng)業(yè)未來發(fā)展的突圍路徑。

愛心玫瑰谷播種儀式

村民譚明會拿到種植玫瑰園的聘書

四川盛唐實業(yè)集團董事長唐聞表示,通過玫瑰項目,造就社會企業(yè),回饋社會。

  孝德——綿竹市“南大門”,距成都車程距離不到一個小時,幅員面積約82平方公里,轄區(qū)內(nèi)共有人口6.2萬,其中農(nóng)業(yè)人口5.9萬。這就意味著,農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和水平將決定這座西南小鎮(zhèn)的命運。面對困擾中國農(nóng)村多年的“三農(nóng)問題”,孝德鎮(zhèn)如中國大多數(shù)農(nóng)村一樣,一度沒有找到突圍之路,在寒來暑往的輪回中播種、耕作、收割,然后再播種、再耕作、再收割。然而,2009年的中央經(jīng)濟工作會議明確指出,“加快推進中小城鎮(zhèn)的城市化進程”。言下之意,空間和民意上的全域城市才是和諧之道。

  孝德正是在此宏觀環(huán)境下牢牢把握住歷史的脈搏?!?·12”地震給該鎮(zhèn)帶來巨大災(zāi)難的同時,也帶來了前所未有的機遇,讓孝德成為世界關(guān)注的焦點。利用災(zāi)后重建的契機,以高新農(nóng)業(yè)為突破口,推進區(qū)域經(jīng)濟的長遠發(fā)展,已經(jīng)為災(zāi)區(qū)乃至中國農(nóng)村的突圍走出了具有跨越意義的一步。

  突圍前鋒:玫瑰與甜耳朵

  2009年盛唐國際農(nóng)業(yè)高科技產(chǎn)業(yè)園落戶孝德,園區(qū)以大馬士革玫瑰、超級甜耳朵為核心資源,目前產(chǎn)業(yè)基地已建設(shè)“中華愛心玫瑰谷”450畝,并且已買斷日本“井上石灰工業(yè)株式會社”多名專家經(jīng)過近二十年的研究成果“甜耳朵”超級小番茄,產(chǎn)業(yè)基地后期規(guī)模規(guī)劃在15000畝以上。

  據(jù)了解,由愛心火炬基金、壹基金以及四川盛唐實業(yè)集團(簡稱盛唐公司)聯(lián)手捐助的“兩萬畝中華愛心玫瑰谷”項目已正式在孝德鎮(zhèn)拉開帷幕。由四川愛之玫瑰制品有限公司(以下簡稱愛之玫瑰公司)作為該項目實施單位。據(jù)盛唐公司董事長唐聞介紹,盛唐和技術(shù)方提供6500萬給民非公司,同時,基金擁有51%的股份。上市前,愛之玫瑰公司將每年利潤的51%用于捐助當(dāng)?shù)卮壬剖聵I(yè);上市后,民非公司退出股權(quán)后,將擁有更多的資金去幫助更多的人及項目。“通過這種運作,把慈善發(fā)揮到極至,讓更多人了解慈善?!薄按壬瓶梢詫崢I(yè)化、社會化?!碧坡劚硎?。

  作為由盛唐公司從日本獨家引進的“甜耳朵”,被確定為新的非轉(zhuǎn)基因番茄品種,是一種綜合保健作用和商業(yè)價值極高的新食品。目前已聯(lián)系到荷蘭、俄羅斯、馬來西亞等國際商會組織,形成國際國內(nèi)專屬渠道銷售的定制化運營,前期示范基地絕大多數(shù)產(chǎn)品均定點銷往海外市場。

  隨著“兩萬畝中華愛心玫瑰谷”與水果之王“甜耳朵”兩個國際性項目的順利進展,預(yù)計可以帶動當(dāng)?shù)亟?0萬人就業(yè),在提高農(nóng)民勞動附加值的同時,提升當(dāng)?shù)刂苓呁恋厣到賰|元。

  經(jīng)多次現(xiàn)場考察和采訪,記者了解到,支撐起孝德高新農(nóng)業(yè)的背后,是對傳統(tǒng)理念全新洗禮之智和沖破陳舊藩籬的突圍之勇。

  突圍之本:土地流轉(zhuǎn)為高效農(nóng)業(yè)創(chuàng)造條件

  土地是農(nóng)民賴以生存的根基,土地問題是“三農(nóng)”的核心,事關(guān)農(nóng)民的根本利益。三農(nóng)問題,一直是困擾中國農(nóng)村發(fā)展的痼疾,其關(guān)鍵是土地經(jīng)營流轉(zhuǎn)權(quán)。

  家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制只是解決了農(nóng)民的溫飽問題,卻不能為農(nóng)民增收提供更大的空間,解決不好農(nóng)民進一步致富問題,從而制約了整個“三農(nóng)”問題的解決,如何對現(xiàn)有土地制度進行改革和完善,孝德鎮(zhèn)在災(zāi)后重建中積極探索出既切實維護農(nóng)民土地承包權(quán)益又極大解放生產(chǎn)資料的路子來。

  “愛心玫瑰谷”和“甜耳朵”項目采用災(zāi)后重建的創(chuàng)新模式,即:擁有土地承包經(jīng)營權(quán)的農(nóng)戶,將土地經(jīng)營權(quán)(使用權(quán))租給盛唐公司,農(nóng)民也由此變?yōu)椤暗刂鳌?,在收取租金的同時,也可以繼續(xù)為盛唐公司打工,成為企業(yè)員工,獲得第二份收入,實現(xiàn)收入來源多元化。而對于企業(yè)來說,盛唐公司租賃土地實行規(guī)?;?jīng)營、產(chǎn)業(yè)化運作,提高勞動生產(chǎn)率,有效規(guī)避市場風(fēng)險。通過建立健全“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度”,推動了孝德農(nóng)村資產(chǎn)資本化,促進農(nóng)民生產(chǎn)生活方式轉(zhuǎn)變,促進工商資本與農(nóng)村資本(土地房屋)對接,這是打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的核心要素。

  突圍之核:實現(xiàn)資金、技術(shù)、市場三要素捆綁

  《農(nóng)民日報》報道:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化是實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑,這在當(dāng)前我國生態(tài)環(huán)境日益惡化、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整和世界經(jīng)濟一體化的沖擊條件下尤顯重要。這條發(fā)展之路是一個不斷增加科技投入,提高科技含量,由粗放經(jīng)營走向集約經(jīng)營的過程。無疑,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)靠天吃飯、單打獨斗的手工作坊式的生產(chǎn)已經(jīng)走到盡頭。

  盛唐公司作為當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè),從日本獨家引進以“甜耳朵”為先導(dǎo)的系列高科技農(nóng)產(chǎn)品并提供6500萬元作為愛之玫瑰的運作資金,順利地嫁接農(nóng)業(yè)高新技術(shù),提高農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的轉(zhuǎn)化成功率。項目采取“政府+公司+農(nóng)戶+基地+科技 ”的產(chǎn)業(yè)化運營模式,加大技術(shù)培訓(xùn)、化解技術(shù)風(fēng)險。依托規(guī)范化生產(chǎn)、定制化銷售與流通,形成國際國內(nèi)專屬渠道銷售為核心的定制化運營,成立以孝德為基地的高科技現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地,并建立起規(guī)模化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)出口加工基地。今后,將把孝德當(dāng)?shù)氐娜罕娮鳛橹饕夹g(shù)培養(yǎng)對象,然后向全國各地連鎖機構(gòu)輸送人才。而農(nóng)民再獲得種苗和技術(shù)后,只需安心按訂單生產(chǎn),產(chǎn)品將由盛唐公司保底收購,議價分成,賣的越高,農(nóng)民收入越高。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中資金、技術(shù)、市場三方分裂的局面在孝德高新農(nóng)業(yè)上被重新整合,有效地捆綁在一起。

  突圍之變:跳出“三農(nóng)”抓“三農(nóng)”

  新時期解決“三農(nóng)”問題必須站在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的高度,跳出“三農(nóng)”抓“三農(nóng)”,同時要立足“三農(nóng)”抓“三農(nóng)”,其根本路徑就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化和工業(yè)園區(qū)化。孝德鎮(zhèn)依托“甜耳朵”和“玫瑰谷”為主體,在發(fā)展高新農(nóng)業(yè)的同時,加快二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,從而解決農(nóng)業(yè)問題。

  種植后的“甜耳朵”和“玫瑰谷”,盛唐公司將成立特色工業(yè)園區(qū)(農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū))進行加工提煉,同時玫瑰項目也得到國際頂級品牌愛馬仕的大力支持,將在綿竹打造成世界最大的大馬士革玫瑰種植和精油提煉中心。

  “一三聯(lián)動”是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的必然選擇,農(nóng)民土地規(guī)模流轉(zhuǎn),農(nóng)民逐步集中居住,在生產(chǎn)、生活方式改變的同時,大量從小農(nóng)式零散承包地中解放出來的農(nóng)民必然會有序地向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。對高新農(nóng)業(yè)進行旅游開發(fā) ,會帶來巨大的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

  孝德鎮(zhèn)圍繞“甜耳朵”和“玫瑰谷”兩個主體農(nóng)業(yè),同時整合綿竹孝德的“忠孝”文化和年畫傳統(tǒng),大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,并將以孝德大乘村年畫坉為載體,打造一個新的5A級國家精品旅游景區(qū);使其成為合格的“社會主義新農(nóng)村”試點示范村。

  曾任孝德鎮(zhèn)黨委書記的樊曉鵬這樣鼓勵廣大村民,“搞農(nóng)業(yè)也能致富發(fā)達,將來的孝德不是一個只有工業(yè)的水泥森林?!笔聦嵰舱绱?。農(nóng)業(yè)、工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是可以相輔相成的,尤其在目前的經(jīng)濟環(huán)境下,發(fā)展現(xiàn)代高新農(nóng)業(yè)是一條出路。近些年全國各地把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整當(dāng)作是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的中心工作,仍面臨農(nóng)業(yè)整體效益不高等諸多問題。孝德鎮(zhèn)推進高新農(nóng)業(yè)的大膽突圍,為我們探索農(nóng)業(yè)問題凸顯了些許曙光和破題之道。

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